環境は変わることを前提に

開業時に適していた選択も、 環境が変われば見直すことがあります

患者さんの動きや人員体制、制度、コスト、 地域や社会情勢は変わります。

開業時には適していたスタッフ体制や設備、 システム、診療時間なども、その後の状況によっては 見直した方がよいことがあります。

そのため、開業するときに一度決めて終わりではなく、 その時々の状況を確認しながら、 「今の自分・自院ではどうするのか」を考えることが大切だと、 まえやまだ純商店では考えています。

外部の情報や専門家も活用しながら

「自分・自院ではどうするのか」を考えます

他の先生の経験や、専門家・業者から得られる情報は、 開業や経営を考えるうえで大切です。

一方で、他院でうまくいった方法や、 一般的によいとされる方法が、 そのままご自身のクリニックにも合うとは限りません。

診療内容、患者さん、スタッフ体制、地域、費用、 これまでの経緯、そして院長ご自身のお考えによって、 選択肢や優先順位は変わります。

さらに、同じクリニックでも、患者さんの動きや人員体制、 制度、コストなどが変われば、 以前の判断を見直した方がよいこともあります。

まえやまだ純商店では、 外から得た情報や提案をそのまま当てはめるのではなく、 ご自身の状況と照らし合わせながら考えます。 必要に応じて当方の見立てや異なる意見もお伝えし、 複数の視点から検討します。