診療圏調査シリーズ記事一覧

1. 診療圏調査シリーズ①：需要編
   地域がどんな医療を求めているのか。人口構成・将来人口・生活背景の視点から整理。
2. 診療圏調査シリーズ②：供給編
   すでに提供されている医療（診療科・診療スタイル・強み）を把握し、立ち位置を明確化。
3. 診療圏調査シリーズ③：競合編
   競合数の多寡に振り回されず、需要とのバランスや差別化（＝役割と価値）の設計で判断する視点。
4. 診療圏調査シリーズ④：協業編
   診診・病診連携、在宅・介護・福祉とのつながりで、地域で支え合う関係を築く。
5. 診療圏調査シリーズ⑤：数字と背景編
   数字に理念・地域特性・ネットワークという背景を重ね、「三方よし」で意思決定へ。
6. 診療圏調査シリーズ⑥：「役割」編（2026年改定の視点）
   外来医師過多区域の事前届出制度を踏まえ、「地域で何を引き受け、何をつなぐのか」を整理する。

※ 各記事の末尾にシリーズナビを設置しています。関心の高いテーマから読み進められます。

どう使うと、開業判断に活きるか

診療圏調査は「良い土地を当てる作業」ではなく、意思決定の前提を整える作業です。
ポイントは、数字（需要・供給・競合）を単体で見ず、協業と背景、そして役割まで重ねていくことです。

• ①〜③：「数」と「構造」を把握する（需要／供給／競合）
• ④：役割を成立させる導線をつくる（協業）
• ⑤：理念・働き方・地域特性を重ねて判断する（数字と背景）
• ⑥：地域での役割を言語化し、届出や導線の前提を整える（役割）

特に「競合が多くて迷う」「どこまで引き受けるべきかが決まらない」といった場面では、 ⑥の「役割」を起点に読み直すと整理が進みやすいはずです。

また、開業前の判断だけでなく、開業後に患者数や新患数の見え方で迷ったときにも、 需要・供給・役割をあらためて見直すことで、現状の整理がしやすくなることがあります。

おわりに

診療圏調査は数字を集める作業ではなく、先生のビジョンや地域ネットワークと重ね合わせてこそ力を発揮します。
また、開業準備の段階だけでなく、開業後も定期的に見直すことで、環境変化に応じた経営の微調整が可能になります。

数字の奥にある「背景」と、地域の中での「役割」を丁寧に重ねながら、先生らしい形の判断を見つけていきましょう。