クリニック経営の考えを整理し、自院として判断するための経営相談
院長ご自身が納得し、自院として意思決定できる状態を整える支援です。
開業準備、採用、スタッフ対応、患者さんへの認知・来院、制度対応、院内運用、システム導入、設備投資、外部から受けた提案など、クリニック経営では複数の課題や考えが重なることがあります。
一つずつであれば考えられることでも、複数の事情や意見が重なると、何から確認し、何を基準に決めればよいのか分かりにくくなります。
まえやまだ純商店では、絡み合った考えを解きほぐし、現状・背景・論点・判断基準・選択肢・優先順位を整理します。
答えを受け取るための相談ではありません。
院長ご自身の考えを外に出し、言葉にして整理し、自院として判断理由を持ち、次の一手を決められる状態を目指します。
相談内容を、最初からきれいにまとめる必要はありません。
このサービスで得られること
話を聞くだけで終わらず、院長ご自身が判断し、次の行動へ移りやすい状態を整えます。
複数の問題を分け、今、本当に考える必要があることを絞ります。
費用、院内運用、スタッフや患者さんへの影響など、自院として何を大切にするのかを整理します。
利点だけでなく、懸念点や導入後の負担も含めて確認します。
スタッフや関係者へ、何をどのような理由で決めたのかを伝えやすくします。
今決めることと後で決めることを分け、次に行う小さな一歩を具体化します。
実際に動いた後に生まれた考えや変化も、現在の状況に合わせて整理できます。
ご相談から支援までの流れ
現在気になっていることや、これまでの経緯を伺います。
何を整理する必要がありそうか、まえやまだ純商店の支援がお役に立てそうかを双方で確認します。
現状・背景・論点・判断基準・選択肢・優先順位を整理します。
誰に何を確認し、どのように説明し、次に何を行うのかまで具体化します。
比較表、確認事項、業務フロー、文章などの叩き台を作成します。
月額支援の範囲を超える作業は、内容を確認し、対応可能な場合に別途お見積もりします。
継続的な経営相談・料金
月額35,000円（税別）
診療と経営を続ける中で考えが絡み合ったときに、院長の考えを外に出し、現在の状況に合わせて整理する支援です。
前回の面談で決めた方向性が、実際に動く中で変わっても構いません。
新しく分かったことや、その後に院長ご自身が考えたことを共有し、自院として考え続けられる状態を整えます。
月額料金に含まれる支援
- チャット・メールによる随時相談
- 月1回のオンライン面談（30〜60分程度）
- 現状・論点・判断基準の整理
- 必要な制度・公開情報の確認
- 選択肢の比較と優先順位の整理
- 関係者への確認事項・説明内容の整理
- 必要に応じた比較表や文章などの叩き台作成
チャット・メールによるご相談への返信は、原則2営業日以内です。
契約期間
契約期間は1か月単位です。毎月の利用を前提とした長期契約ではありません。
翌月も支援が必要かを確認し、双方で合意した場合のみ継続します。一つの課題が整理できた時点で終了しても構いません。
別途お見積もりとなる場合
作業量の多い資料作成、完成品としての文章制作、長期間を要する実務、個別プロジェクトの進行管理などは、別途お見積もりとなる場合があります。
価格交渉、契約交渉、窓口代行、事務長代行は原則として行っていません。
※法務、税務、労務、許認可等に関する専門判断は、必要に応じて各分野の専門家へご相談ください。
対応できること・相談するタイミング
課題の種類だけでなく、自院として判断したいものの、考えがまとまらないと感じたときにご相談いただけます。
開業準備で複数の判断が重なったとき
開業時期、開業地、資金調達、採用、医療機器、電子カルテ、院内運用など、何から確認すべきか分からない。
外部から提案を受け、判断に迷ったとき
提案内容が自院に必要なのか、導入後も無理なく運用できるのか、ほかの選択肢はないかを整理したい。
スタッフの採用や退職について考えるとき
すぐに求人を出すべきか、業務フローや役割分担を先に見直すべきかを整理したい。
スタッフへ説明する前に考えをまとめたいとき
採用、勤務体制、役割分担、制度対応などについて、何をどのような理由で伝えるのかを整理したい。
患者さんへの認知や来院について考えるとき
広告やホームページの見直しへ進む前に、どのような患者さんへ、どのような医療を届けるのかを確認したい。
制度対応や設備投資を考えるとき
制度上は対応できても、現在の人員や院内業務で無理なく続けられるかを確認したい。
一度決めた方向性を見直したいとき
実際に動いたことで新しい情報や考えが生まれ、現在の状況に照らして整理し直したい。
「このままでよいのか」と感じたとき
大きな問題はないものの、自分が考えていることを一度外に出して見直したい。
相談できる内容の詳細は、クリニック経営で相談できる内容でもご紹介しています。
支援で行うこと
院長のお話を伺いながら、絡み合った考えや課題を、判断しやすい形に整理します。
現在何が起きているのか、これまでに何を行い、どのような変化があったのかを確認します。
院長が感じている不安、大切にしたいこと、まだ言葉になっていない考えを整理します。
表面の問題だけでなく、その背景や関連する論点を確認します。
費用、院内運用、スタッフや患者さんへの影響、診療方針など、自院として大切にすることを確認します。
利点、懸念点、費用、導入後の運用への影響を比較します。
今決めることと後で決めることを分け、次に何を行うのかを整理します。
まえやまだ純商店は、一つの正解を提示し、その通りに進めていただくことを目的とした支援ではありません。
一方で、話を聞くだけで終わる支援でもありません。
医療機関支援の経験や確認できた制度・公開情報を踏まえ、見落としている可能性のある論点や懸念点については率直にお伝えします。
院内や各専門家とは少し異なる、利害関係の少ない立場から、複数の意見や提案を整理します。
状況確認面談と有料支援の違い
状況確認面談は、無料で課題を解決したり、答えや結論を提示したりする場ではありません。
現在の状況とこれまでの経緯を伺い、何を整理する必要があるのか、まえやまだ純商店の支援がお役に立てそうかを確認する面談です。
状況確認面談（無料）
- 現在気になっていることを伺う
- これまでの経緯を確認する
- 課題がどのように重なっているかを確認する
- 何を整理する必要がありそうかを確認する
- 支援内容、料金、進め方をご説明する
有料支援
- 論点を分け、判断基準を明確にする
- 必要な情報や数値を確認する
- 選択肢と優先順位を整理する
- 関係者への確認・説明内容を具体化する
- 次の行動と確認時期を決める
- 必要に応じて資料や文章の叩き台を作成する
※状況確認面談は初回のみ無料です。
※原則オンラインで、30〜60分程度です。
※詳細な調査、資料作成、製品比較、個別の制度判断、具体的な解決策の提示は行いません。
※面談後、その場で契約を決めていただく必要はありません。
この支援が向いている方
- 開業準備中に、複数の判断と優先順位を整理したい方
- 何を相談すればよいのか、まだ言葉にできていない方
- 自分の考えを一度外に出し、見直したい方
- 一般論ではなく、自院の状況に照らして判断したい方
- 外部から受けた提案を、自院としてどう判断するか整理したい方
- スタッフや関係者へ説明する前に、自分の考えをまとめたい方
- 一度決めた方向性を、現在の状況に合わせて見直したい方
- 院長ご自身が主体となって経営判断をしたい方
結論だけをすぐに知りたい場合、院長に代わる意思決定を求める場合、実務・交渉・窓口対応をすべて任せたい場合、即時返信や常時対応を前提とする場合は、支援方法と合わないことがあります。
何を整理する必要があるのかを確認するところから始めます
相談したいテーマが、まだまとまっていなくても構いません。
状況確認面談では、現在の状況と経緯を伺い、何を整理する必要があるのか、支援がお役に立てそうかを確認します。
その場で答えや解決策を提示する面談ではありません。
サービス内容はご説明しますが、無理な営業は行いません。その場で契約を決める必要もありません。
状況確認面談（無料）を申し込む※状況確認面談は初回のみ無料です。
※原則オンラインで、30〜60分程度です。
※面談の時点では費用は発生しません。