こんなときにご相談ください

例えば、次のような場面からご相談いただけます。

相談内容が最初から整理されている必要はありません。

「何となく気になっている」「このまま進めてよいのか迷っている」「まだ何が問題なのか自分でもはっきりしない」という段階からでも構いません。

無料相談では、まず現在の状況と背景を伺います

初回相談は、原則1回まで無料です。 オンラインで30〜60分程度、現在起きていること、これまでの経緯、院長が考えていること、すでに試したことや検討していることなどを伺います。

いきなり解決策を決めるのではなく、まず「今、何が起きているのか」を確認します。

新しいものを足す前に、まず今あるものを確認する。

これは、採用だけでなく、設備投資、システム導入、患者数への対応などでも大切にしている考え方です。

相談した結果、「誰が対応するのがよいか」も一緒に考えます

相談を受けたからといって、すべてをまえやまだ純商店でお引き受けするわけではありません。

現在の状況や課題によって、適した進め方は異なります。

当方が対応する場合は、判断や行動に必要な範囲を決めます

有料で対応する場合も、最初から決まった支援メニューを当てはめるのではなく、ご相談内容に応じて必要な範囲を決めます。

こうした作業そのものを目的にするのではなく、院長が実際に判断し、次の行動に移すために必要な範囲で行います。

当方の考えを一つの正解として押し付けるのではなく、必要な情報や選択肢を確認しながら、院長ご自身が「なぜこの方法を選ぶのか」を持てる状態を目指します。

今ある人・業務・仕組みを、まず活かせないか考えます

クリニック経営では、問題が起きるたびに、人を増やす、新しいシステムを入れる、設備を追加する、外部サービスを利用するといった方法を考えやすくなります。

もちろん、新しいものが必要な場合もあります。

ただ、物価や人件費が上がる中で、新しいものを増やし続ければ、固定費や院内の複雑さも増えていきます。

そのため、まえやまだ純商店では、まず、

といったところから確認します。

今あるものを見たうえで、それでも必要であれば、新しい人・設備・仕組みを足す。

その順番を大切にしています。

クリニックも、支援する側も、無理なく長く続けられることを大切にしています

一時的に売上を増やすことや、何か新しい取り組みを始めることだけが、クリニック経営の答えとは考えていません。

院長やスタッフに過度な負担がかからず、患者さんへの診療を続けられることも大切です。

また、支援する側が何でも引き受け、疲弊してしまえば、丁寧に話を聞き、調べ、考え、必要な意見をお伝えすることも難しくなります。

そのため、院長と当方のどちらか一方が依存する関係ではなく、お互いがそれぞれの役割を担いながら、必要なときに相談できる関係を大切にしています。

有料支援と料金について

有料支援の内容や必要な作業量は、ご相談内容やクリニックの状況によって異なります。

内容と費用をご確認いただいたうえで、ご依頼いただくかどうかを院長ご自身にご判断いただきます。

見積りやご提案をお出しした時点で、ご依頼いただく必要はありません。

また、単発で対応した方がよい内容もあれば、一定期間、状況を確認しながら進めた方がよい内容もあります。

対応していないこと