開業・経営整理セッション
── 判断が重くなったときに、考えを整え直すための伴走

この伴走は、主に開業準備中〜開業後おおむね5年以内のクリニック院長を対象にしています。

クリニック経営では、患者数、採用、制度対応、役割分担など、複数の論点が同時に走ることがあります。
情報がないのではなく、考えることが多すぎて、優先順位が見えにくくなることがあります。

・判断が終わったと思ったら、次の判断がすぐ来る
・複数の論点が重なり、優先順位が崩れていく
・「決める」こと自体が重くなり、動けなくなる

入口（7日間）の詳しい内容は 入口｜開業準備・経営整理セッション にまとめています。
また、どのような考え方でこの伴走を行っているのかは 伴走支援の考え方 にまとめています。

院長先生は、判断ができないのではありません。
考えるべき論点が多すぎて、整理が追いついていないだけです。

クリニック経営は、一度整えれば終わるものではありません。
診療・人・制度・地域・お金──
判断が必要な局面は、繰り返し訪れます。

そのたびに、他院のやり方や一般的な「正解」に合わせていくと、
いつの間にか、自分の診療や経営の軸が見えにくくなることがあります。

この伴走は、その都度あらわれる論点を整理しながら、
「今、何を優先して考えるべきか」を整えるための場です。

他院のやり方や一般的な「正解」に合わせるのではなく、
その院にとって納得できる判断を見つけていくための時間です。