正解を急がず、
判断が詰まった前提を、静かに整えるために。

クリニック開業・経営の
判断の前提を、論点からほどく時間。

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開業・経営整理セッション

開業・経営整理セッション

このセッションは、
初回整理セッションを通じて、
「一度は整理できた」と感じた先生が、
その後あらわれる新たな論点を、
必要なタイミングで整え直すための場
です。

クリニック経営は、一度整えれば終わるものではありません。
診療・人・制度・地域・お金──
判断が必要な局面は、繰り返し訪れます。

判断のたびにゼロから考え直すのではなく、
すでに言葉にした前提や判断軸を手がかりにしながら、
状況に応じて整理し直していく。

そのために「考えを整える場」として設けているのが、
開業・経営整理セッション(月額)です。

その都度あらわれる複数の論点を整理しながら、
優先順位と判断の質を保つための伴走支援を行います。

私が考える「コンサルティング」について

一般に「コンサルティング」と聞くと、正解や改善策を提示する役割を想像されることが多いと思います。
私が行っているのは、答えを出すことでも、判断を代わりに引き受けることでもありません。
必要な局面で考えを整え直し、ご自身が判断を引き受け続けられる状態を保つことを大切にしています。

※本セッションは、継続を前提にしたものではありません。
役割が一区切りついたらいったん終了し、また論点が出てきたタイミングで再開する——
そのような関わり方も大切にしています。

なぜ「月額の整理セッション」が必要なのか

院長先生は、判断ができないのではありません。
考えるべき論点が多すぎて、整理が追いついていないだけです。

クリニック経営では、
一つの判断が終わると、すぐに次の判断がやってきます。

  • 診療体制をどう組み立てるか
  • スタッフとの関わり方をどう整えるか
  • 制度や環境の変化にどう向き合うか
  • 時間・お金・労力をどこに使うか

これらをその都度ひとりで抱え続けるのは、想像以上に負荷がかかります。

このセッションでは、
「答えをもらう」のではなく、
自分で判断できる状態を、必要なタイミングで整え直すことを大切にしています。

このような先生におすすめです

  • 初回整理セッションで、考えがかなり整理されたと感じている
  • 判断が必要な局面で、論点や優先順位を整え直したい
  • 複数の論点を同時に抱えることが増えてきた
  • 判断のたびに立ち止まる負荷を減らしたい
  • 御用聞きではなく、対等に整理を支える伴走者がほしい

提供内容(選べる2つの関わり方)

関わり方①|面談+メール/Chatwork

月1回の整理セッション+文章でのやりとりで、必要な局面の判断を整える

月額:4万円(税別)

関わり方②|文章のみ(メール/Chatwork)

面談なしで、文章を通じて論点を整え、判断の前提を保つ

月額:2万8千円(税別)