伴走支援の進め方｜初回整理セッションから開業・経営整理セッションまで
まえやまだ純商店では、開業準備中〜開業5年以内の院長先生を中心に、
「考えを整理する壁打ち」と「実行まで伴走する月額セッション」を組み合わせた支援を行っています。
「御用聞き」ではなく、先生ご自身の意思決定を支えるためのプロセスとして、
初回整理セッションと開業・経営整理セッション（月額）を設計しています。
STEP1｜壁打ち（考えを整理する時間）
まずは、院長先生のお考え・気がかり・背景を丁寧に伺い、頭の中にある情報を 言語化して並べ替える時間を設けます。
決断の前に必要なのは、「何を考えるべきなのか」を明確にすることです。
壁打ちでは、対話を通じて浮かび上がった論点を整理し、 今いちばん大事なテーマ、 現時点では着手を急がない領域、 そして今すぐ動ける一歩を一緒に整えていきます。
このプロセスは、単発の初回整理セッションでも、継続の月額セッションでも共通する「出発点」です。
- 向いている場面： 課題感はあるが、どこから手をつけるべきか分からない／ アイデアや方針が頭の中で渋滞している／ 第三者の視点を得て、納得して決めたい
- スタンス： 結論を押しつけるのではなく、先生の言葉を引き出し、ご自身の軸で判断できる状態を整えます。
STEP2｜アドバイザリー（実行まで伴走する支援）
壁打ちで整理した方向性を、実際の運営に落とし込んでいくのがアドバイザリーです。
「やるべきこと」が見えていても、現場で動かし、仕組みとして定着させるには、 もう一段階のサポートが必要になることが少なくありません。
月額でご一緒する開業・経営整理セッションでは、 小さく試す → 振り返る → 改善する → 現場で回る形に整えるというサイクルをご一緒し、 日々の運営にフィットさせていきます。
経営戦略、導線設計、情報発信、スタッフ採用・定着、制度対応など、 テーマに応じて「次の一手」を具体化していきます。
- 向いている場面： 方向性は見えてきたが実行に落とし込めず止まっている／ 院内で話題にはなるが、取り組みが形にならない／ 集患・採用・業務フローを「仕組み」にしていきたい
- スタンス： 単なる代行ではなく、根拠と手順を共有しながら、院内に残る運用を一緒につくります。
壁打ちと月額セッション（アドバイザリー）の違い
| 項目 | 壁打ち（思考整理） | アドバイザリー（開業・経営整理セッション） |
|---|---|---|
| 目的 | 考えを整理し、論点と優先順位を明確にする | 整理した方向性を、実際の運営・仕組みに落とし込む |
| 主な進め方 | 対話で言語化 → 論点整理 → 次の一手を決める | 提案と対話 → 小さく実行 → 振り返り → 定着まで伴走 |
| 向いている先生 | まずは「どこから考えるか」を整えたい先生 | 方向性は見えつつあり、 実行と定着を一緒に進めたい先生 |
| 成果イメージ | 意思決定の基準がはっきりする／やる・やらないが決めやすくなる | 院内に残る仕組みや動き方が整う／再現可能な運用ができる |
※どちらが優れているかではなく、今の課題に合う型を選ぶことが大切です。状況に応じて併用する場合もあります。
ご利用の流れ
- ① 初回整理セッション（45〜60分）
現状やお考えを伺い、課題・論点・優先順位を整理します。
「何に時間と労力を割くべきか」を一緒に見極める時間です。
ここで伴走が必要な範囲と院内で進められる範囲をすり合わせます。 - ② 月額セッション（開業・経営整理セッション）の検討
整理した論点をもとに、開業・経営整理セッション（月額）として、 どのくらいの期間・頻度で伴走するかを相談します。
壁打ちを中心に進めるか、実行伴走まで含めるかを、先生のご状況とご希望に合わせて決めていきます。 - ③ 月単位での伴走
Chatwork・Zoom 等を用いてオンライン中心に実施（対面も応相談）。
月ごとに見直しができるため、状況に応じて開始・継続・終了を柔軟に選べる仕組みです。
※料金や具体的な支援内容は、
「開業・経営整理セッション」および 「初回整理セッション」の各ページにてご案内しています。
「考えを整理する45〜60分」から、伴走が始まります
壁打ちや月額セッションを検討する前に、まず現状を整理する時間を設けています。
初回整理セッションでは、今抱えている課題や違和感を言葉にし、 何から動けばよいかを一緒に見つけていきます。
“即答より納得”を大切に、先生ご自身の考えを軸にした方向性を整えていきます。
ここからが、まえやまだ純商店の伴走支援の出発点です。
頭の中の“もやもや”を整理し、次の一歩を見つけたいときに
日々の診療や業務のなかで、「言葉にしづらい違和感」を抱える院長先生は少なくありません。
初回整理セッションでは、経営の前提となる“考え”を丁寧に言語化し、納得感のある方向性を一緒に見つけていきます。
即答よりも、「腑に落ちる」時間を大切にしています。まずは話すことから、整理がはじまります。
🗣️ 初回整理セッション（60分）
経営方針・組織づくり・診療体制・情報発信・人との関わり方など、幅広いテーマに対応。
“考えの整理”を通じて、先生の中にある答えを見つけていきます。
考えを整理したい先生へ——声で届ける「経営の迷いを整える」Podcast
日々の診療や経営の中で感じる、「ちょっとした違和感」や「言語化しづらいもやもや」。
そうしたテーマを、私が声で丁寧に紐解いていく番組です。
初回整理セッションの前に、私の考え方や伴走のスタンスを知りたいという先生にもおすすめです。
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