伴走支援の進め方｜壁打ちとコンサルティング
当社では、課題の整理に適した「壁打ち」と、提案から実行伴走まで含む「コンサルティング」の2つをご提供しています。
いずれも「御用聞き」ではなく、先生ご自身の意思決定を支えるための支援です。状況に合わせて最適な方法を一緒に選びます。
壁打ちとは？
まずは徹底してお話をうかがい、頭の中を言語化・整理していく支援です。話すことで浮かび上がる論点を一緒に並べ替え、次に踏むべき一歩を明確にします。
- 向いている場面：課題は感じているが入口が分からない／アイデアや方針を整えたい／決断前に第三者の視点で確認したい
- 特徴：結論の押しつけはせず、先生の考えを引き出し、判断の質を高めます
コンサルティングとは？
壁打ちで整理した論点をもとに、実現可能性と再現性にこだわった改善提案を行い、実行まで伴走します。経営戦略、導線設計、スタッフ育成、制度対応など、現場で機能する仕組みづくりを重視します。
- 向いている場面：検討が止まっている／制度・診療報酬など専門的な視点が必要／集患・採用・運用を仕組み化したい
- 特徴：単なる代行に偏らず、根拠と手順を共有。院内に残る運用を共につくります
壁打ちとコンサルティングの違い
| 項目 | 壁打ち | コンサルティング |
|---|---|---|
| 目的 | 考えの整理と論点の明確化 | 改善提案と実行支援による変化の定着 |
| 主な進め方 | 対話で言語化 → 優先順位づけ → 次の一手を決める | 提案 → 検討 → 小さな改善サイクルを回す（実装・検証） |
| 向いている方 | まず方向性を定めたい先生 | 解決策を形にし、仕組み化したい先生 |
| 成果 | 意思決定の明確化／やる・やらないの基準が定まる | 院内に残る仕組み／再現可能な運用・分担の確立 |
※ どちらが優れているかではなく、今の課題に合う型を選ぶことが重要です。必要に応じて併用します。
ご利用の流れと特徴
- 契約形態：月単位で更新できる柔軟な設計（必要な期間だけ）
- 実施方法：Chatwork／Zoom などオンライン中心（対面も応相談）
- 初回：無料相談で現状と論点を整理し、最適な進め方をご提案
まずはお気軽にご相談ください
「話を整理したい」「具体的な提案がほしい」――状況に合わせて、壁打ち・コンサルティングをご案内します。
無料相談にて現在地を確認し、無理のない第一歩からご一緒します。