考えを整理し、
「自分で決められる状態」をつくる伴走支援
はじめまして。
まえやまだ純商店の前山田 純（まえやまだ じゅん）です。
クリニックの開業や経営の現場で生まれる、
「正解が一つに定まらない悩み」を、院長先生と一緒に整理し、
納得感のある判断へ進むための伴走支援を行っています。
答えを提示するコンサルではありません。
手段やノウハウの前に、先生ご自身の想い・価値観・優先順位を言葉にし、
「自分の軸で判断できる状態」を整えることを大切にしています。
※特定の診療科に特化した支援ではありません。
開業準備・日々の運営・制度対応など、立場や診療科を問わず「判断の詰まり」を扱っています。
私が考える「コンサルティング」について
一般に「コンサルティング」と聞くと、正解や改善策を示す役割を想像されることが多いと思います。
私が行っているのは、答えを出すことでも、判断を代わりに引き受けることでもありません。
対話を通じて論点や前提を整理し、ご自身が判断を引き受けられる状態を整えることを大切にしています。
その結果として、「今は決めなくていいこと」が分かれたり、迷いが「問い」として言葉になっていたりすることが多いです。
医療は「正確さ」、経営は「揺らぎ」を抱えた判断
医師としての診療では、正確さや再現性が強く求められます。
一方で、クリニックの開業や経営は、状況によって答えが変わる判断の連続です。
迷いや違和感が生まれるのは、決して弱さではありません。
むしろ、責任を持って判断しようとする院長だからこそ生まれる、
健全な状態だと私は考えています。
だからこそ重要なのは、
「どうするか」の前に、「自分はどうありたいのか」が言葉になっていることです。
手段を急がず、まず考えを整える
これまで多くのクリニック支援に関わる中で、
ノウハウや正解だけでは、院長が前に進みにくい場面を何度も見てきました。
集患、採用、業務改善、制度対応、経営判断──。
どのテーマにも、その奥には院長ご自身の想いや価値観があります。
それが整理されないまま手段だけを進めると、
どこかで違和感やズレが生まれてしまう。
だから私は、即答せず、押し付けず、
対話の中で言葉が立ち上がるプロセスを大切にしています。
考えを整理するための補助線として
日々の伴走支援の中で繰り返し出てくる考え方を、
一冊の電子書籍としてまとめています。
答えやノウハウを示すものではなく、
判断の前に立ち止まり、考えを整理するための補助線として書いたものです。
これまで扱ってきた主な論点（実務領域）
- 開業準備：診療方針／診療圏／資金計画／投資判断の整理
- 日々の経営：収支構造の見立て／外来導線／予約・再診設計
- 採用・チーム：求人の言語化／人物像設計／定着の前提整理
- 制度対応：診療報酬改定・制度変化を踏まえた判断整理
※守秘の観点から、医療機関名や詳細な数値は掲載していません。
どんな先生と一緒に歩みたいか
- 迷いがあっても、自分の軸を大切にしたい先生
- 誰かの正解ではなく、自分の納得解で判断したい先生
- 判断を急がず、引き受ける覚悟を大切にしたい先生
※御用聞き型のご依頼や、即答・即改善を前提としたご相談には対応していません。
考えを整理し、次の一歩を見つけたい先生へ
開業や経営の方向性について、
一度立ち止まって考えを整えたいと感じたときは、
初回整理セッションをご利用ください。
※初回整理セッションは1回のみの時間です。
継続的な整理が必要になった場合は、開業・経営整理セッションとしてご案内しています。