まえやまだ純商店の考え方 ― 依存させない伴走型支援
なぜ今、クリニック経営に「依存させない伴走型支援」が必要なのか
「外に任せた方が速い」──たしかに正しい場面もあります。ただ、制度や患者ニーズが常に動く今、“任せた理由と判断の根拠”が院内に残らなければ、翌月同じ壁にぶつかります。本記事では、当社が「依存させない伴走型」を掲げる理由と、具体的な進め方をまとめます。
変化が前提の時代、外部任せだけでは続かない
- 診療報酬・加算の要件変化は「運用設計力」を求める
- 人口動態の変化は「地域での立ち位置の再設計」を迫る
- スタッフ採用・定着も「院内の意思決定の透明性」が鍵
依存を生まない＝判断の“土台”を院内に残す
材料をそろえる（選択肢・根拠・リスク）
表と裏、短期と長期、必要資源と代替案──意思決定の材料を見える化します。
小さく回す（試行→検証→定着）
一気に正解を目指さず、小さく試し、早く学ぶことで、失敗コストを抑えます。
よくある誤解と、当社の答え
Q：結果まで全部やってくれる方が早いのでは？
A：短期は早く見えますが、再現性が院内に残りにくい。翌年の忙しさが増すことが多いです。
Q：結局、何を決めたらいいの？
A：ゴール→評価基準→現実的制約→選択肢の順で合意し、納得の「やらない決断」も明文化します。
このスタイルが合うクリニック
- 院長自身が意思決定に関わりたい
- チームで運用できる“仕組み”を残したい
- 短期の広告投資より、継続する基盤を優先したい
関連情報・次の一歩
まずは現状の整理からご一緒します。無料相談にて、課題の棚卸しと優先順位づけ、次の一歩を言語化します。迷ったら一度お声がけください。
