クリニック開業・経営コラム

診療と経営は、少し違う前提で考えてみる ── 正解を探し続けるほど、経営は不安定になる

• まえやまだ純商店の考え

2026年01月17日

正解を急がず、考え方を整えるという選択 ── 年始に立ち止まって考えたい、これからのクリニック経営

• まえやまだ純商店の考え

2026年01月06日

2025年を振り返って見えた、クリニック経営の前提変化── 2026年に向けて、今から整えておきたいこと

• まえやまだ純商店の考え

2026年01月05日

スタッフ欠員が出ても、すぐ採用しないという判断──産休代替を「止めた」理由

• まえやまだ純商店の考え
• 整理と対話の事例帖シリーズ

2026年01月03日

正解より、整理して「納得解」を一緒に選ぶ ── 自動精算機導入で、私があえて断言しなかった理由

• まえやまだ純商店の考え
• 整理と対話の事例帖シリーズ

2025年12月29日

「正解は分かっているのに、決めきれない」医師に起きていること ──開業前後で判断が止まる理由は、能力ではなく構造にある

• 開業準備
• クリニック経営トピックス
• まえやまだ純商店の考え

2025年12月26日

2026年診療報酬改定は、クリニック経営の前提を見直す節目になる ── 2025年の現場から見えた、これからの開業と経営の考え方

• 開業準備
• クリニック経営トピックス
• まえやまだ純商店の考え

2025年12月26日

なぜ私は「正解を提示しない」クリニック経営支援を始めたのか ── 制度の時代に、納得して決めるために

• まえやまだ純商店の考え

2025年12月24日

クリニック支援の役割は「作業」から「思考の伴走」へ──2026年度改定の時代に求められる外部支援のかたち

• まえやまだ純商店の考え

2025年12月16日

これからの開業コンサルティングとの関わり方──任せるのではなく、考えを整理するという選択

• まえやまだ純商店の考え

2025年12月13日