皮膚科クリニック経営シリーズ|変化の時代に“続く”ための経営戦略
皮膚科クリニックは、保険診療と自費診療の両立が求められる診療科のひとつです。
診療報酬制度の変化、患者ニーズの多様化、人材確保の難化、そして医療DXの進展――。
経営を取り巻く環境は年々複雑さを増しています。
本ページは、「皮膚科クリニック経営シリーズ」全5回のまとめページです。
シリーズを通して、「理念」と「実務」を両輪に据えた皮膚科経営のあり方を整理し、
“拡大ではなく、続く経営”をテーマに、これからの方向性を考えました。
シリーズ一覧
- 第1回:皮膚科クリニック経営の最新トレンド|持続可能な経営を実現する10の視点
- 第2回:地域と共に育つ皮膚科クリニック|他診療科・地域事業所との連携による新しい価値づくり
- 第3回:スタッフと共に育つ皮膚科経営|未経験者採用とチームづくりの新しい形
- 第4回:売る医療ではなく、生活提案をするサポートへ|皮膚科クリニックの自費診療戦略
- 第5回:2030年の皮膚科クリニック像|デジタルと人が共に支える“続く経営”へ
シリーズを通して見えてきた3つの共通点
- 理念と現場の一貫性を保つこと 経営判断や採用方針の根底にある「理念」を共有し、日々の行動とつなげることが、信頼と持続性を生みます。
- 人を中心に据えた経営 AIやDXが進む時代でも、“人が人に関わる価値”は揺るぎません。スタッフ育成やチーム文化づくりこそが経営の土台です。
- 地域との関係性を育てること 患者・他科・地域施設とのつながりが、診療の幅を広げ、クリニックを地域の“生活インフラ”として根づかせます。
このシリーズの狙い
本シリーズは、開業を検討している先生だけでなく、すでに経営を続けている院長先生にも役立つ内容として構成しました。
皮膚科に限らず、すべての診療科で共通して問われているのは、「正解を求める経営」から「納得を育てる経営」への転換です。
環境変化が激しい時代だからこそ、
どのように現場を守り、チームを育て、地域とともに歩むか。
その思考の整理と対話のきっかけとして、本シリーズが少しでもお役に立てば幸いです。
頭の中の“もやもや”を整理し、次の一歩を見つけたいときに
日々の診療や業務のなかで、「言葉にしづらい違和感」を抱える院長先生は少なくありません。
初回整理セッションでは、経営の前提となる“考え”を丁寧に言語化し、納得感のある方向性を一緒に見つけていきます。
即答よりも、「腑に落ちる」時間を大切にしています。まずは話すことから、整理がはじまります。
🗣️ 初回整理セッション(60分・無料)
経営方針・組織づくり・診療体制・情報発信・人との関わり方など、幅広いテーマに対応。
“考えの整理”を通じて、先生の中にある答えを見つけていきます。
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