正解を急がず、 クリニック経営で詰まりやすい論点を整理するために。 患者さんの視点も踏まえながら、 開業準備や日々の経営の「考える前提」を整える時間です。
クリニック開業・経営コラム
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心療内科は、どこまでを引き受けるのか──2026年改定を前に「全部やらない」判断を整理する
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2026年02月24日
2026年診療報酬改定で、生活習慣病外来を持つ内科クリニックが整理しておきたいポイント
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2026年02月23日
2026年改定(精神科系短冊)を「点数」でなく「思想」で読む 心療内科・精神科クリニックに効いてくる「立ち位置」の決め方
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2026年02月17日
皮膚科経営シリーズ 第6回(前提整理編)|「処方中心」という前提を、今あらためて言語化しておく
診療科目別経営戦略
診療報酬改定(2026年)
皮膚科経営シリーズ
2026年01月10日
糖尿病内科経営シリーズまとめ| 「回す・支える・続ける」ための9つの設計視点
診療科目別経営戦略
糖尿病内科経営シリーズ
2026年01月06日
糖尿病内科経営シリーズ 第9回(最終回)|糖尿病内科として、地域でどう在るか── 判断を急がないための構え
診療科目別経営戦略
糖尿病内科経営シリーズ
2026年01月05日
糖尿病内科経営シリーズ第8回|院内だけで抱えないという判断── 糖尿病外来を“閉じない”ための境界設計
診療科目別経営戦略
糖尿病内科経営シリーズ
2025年12月25日
糖尿病内科経営シリーズ第7回|役割分担とは、「判断をどこで受け止めるか」を決めること― 糖尿病外来を揺らさないための境界線 ―
診療科目別経営戦略
糖尿病内科経営シリーズ
2025年12月24日
糖尿病内科経営シリーズ第6回|糖尿病外来の「判断・継続・記録」は、どこで受け止める構造になっているか
診療科目別経営戦略
糖尿病内科経営シリーズ
2025年12月23日
糖尿病内科経営シリーズ第5回|糖尿病外来を支える「仕組み」は、どこで外来を受け止めているか
診療科目別経営戦略
糖尿病内科経営シリーズ
2025年12月22日
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