クリニック開業・経営コラム

心療内科は、どこまでを引き受けるのか──2026年改定を前に「全部やらない」判断を整理する

• 診療科目別経営戦略
• 診療報酬改定（2026年）
• 心療内科・精神科経営シリーズ

2026年02月24日

2026年診療報酬改定（精神科）を「点数」ではなく「立ち位置」で読む｜心療内科・精神科クリニックが整理したいこと

• 診療科目別経営戦略
• 診療報酬改定（2026年）
• 心療内科・精神科経営シリーズ

2026年02月17日

心療内科・精神科経営シリーズ 第8回｜これまでのまとめと今後の展望

• 診療科目別経営戦略
• 心療内科・精神科経営シリーズ

2025年10月10日

心療内科・精神科経営シリーズ 第7回｜医療DXと診療方針の関係を考える

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2025年10月09日

心療内科・精神科経営シリーズ 第6回｜患者層と業務から考えるスタッフの役割と定着

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2025年10月09日

心療内科・精神科経営シリーズ 第5回｜地域ニーズと他科連携を踏まえた経営戦略

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2025年10月08日

心療内科・精神科経営シリーズ 第4回｜患者動線と初診・再診フロー設計

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2025年10月08日

心療内科・精神科経営シリーズ第2回｜公認心理師をクリニックでどう活用するか｜採用・心理支援加算・CBTの運用整理

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• 心療内科・精神科経営シリーズ

2025年10月07日

心療内科・精神科経営シリーズ 第3回｜診療報酬と経営戦略の考え方

• 診療科目別経営戦略
• 心療内科・精神科経営シリーズ

2025年10月07日

心療内科クリニックの予約料はどう考える？｜キャンセル料との違いと制度整理（2026年対応）

• 診療科目別経営戦略
• 診療報酬改定（2026年）
• 心療内科・精神科経営シリーズ

2025年10月06日