地域医療構想をチャンスに！これからのクリニック経営に必要な3つの視点

⚪︎はじめに

「医者はどこでも自由に開業できる」という考え方は、もはや過去のものになりつつあります。『超高齢社会時代』に向けて進む地域医療構想は、単なる規制強化ではなく、これからのクリニック経営のあり方を見直すための大きなヒントを与えてくれます。

地域医療構想は、医療資源の偏在をなくし、地域全体で住民の健康を支えることを目指す取り組みです。これに伴い、クリニック経営には3つの新たな視点が不可欠となります。

これまでは「良い立地」や「競合の少なさ」がクリニック成功の鍵でした。しかし今後は、単に立地条件が良いだけでなく、「その地域に何が足りないのか」という視点を持つことが重要です。

たとえば、高齢化が進む地域では、在宅医療や多職種連携が求められるかもしれません。これまでの専門性だけでなく、地域のニーズを深く理解し、それに応える形でクリニックの機能を作り上げていくことが、持続可能な経営につながります。

地域医療構想では、地域全体で医療・介護サービスを提供していく地域包括ケアシステムの構築が重視されています。これからのクリニックは、近隣の病院や介護施設、薬局などと密に連携し、患者さんの情報を共有しながら切れ目のないケアを提供することが求められます。

「競合」と捉えがちだった他の医療機関も、今後は連携パートナーとなります。この連携を積極的に行うことが、患者さんの信頼獲得にもつながるでしょう。

地域医療構想に沿った医療を提供しつつ、安定した経営を維持するには、保険診療と自費診療をバランス良く組み合わせることが有効です。

地域のニーズに応える保険診療を基盤としつつ、予防医療・美容医療・高度専門治療などの自費診療も取り入れることで、収益の多様化が図れます。これにより、地域貢献と経営安定を両立できます。

これからの時代は、「自分のやりたい医療」と「地域に求められる医療」をいかにすり合わせるかが、クリニック経営の成功を左右します。2040年に向けて、単に「病気を治す場所」ではない、地域全体を支える「暮らしの拠点」としてのクリニックを目指すことが、私たちの新たな使命となるでしょう。

※掲載している記事を、医療従事者以外の方向けに編集し直し、『note』に掲載しました。違った視点で考えたい方は、下記リンクからアクセスをお願いします。

クリニック経営には、多様な課題が伴います。
準備段階の先生も、経営に日々取り組まれている先生も、それぞれが直面する課題に寄り添い、共に解決を目指す伴走者でありたいと考えております。

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