〜クリニック経営相談・開業準備相談〜
　　　まえやまだ純商店

1.医療制度改革

　働き方改革や診療報酬改定

2.国際関係

　医療機器や薬品の供給に、円安・関税等の外的要因が影響を与える可能性が高い

3.公衆衛生政策

　ワクチン接種プログラムの拡充や健康教育の強化

1.経済成長　　
　経済成長に乏しく、医療費削減の方向性
2.保険制度の変化

　保険でカバーできる範囲の制限や保険料の変更
3.インフレと金利
　物価上昇に伴い、建築費・医療機器のなど運営コストが増大。
※補足
　インフレとはインフレーションの略で、普段買っている日用品やサービスの値段が上がることを意味しております。インフレには、良いインフレと悪いインフレがあります。

　良いインフレの下では、企業が販売価格の上昇で儲かり、社員の給料が増え、消費者は物価上昇による生活費の増加を給料アップで吸収してもっと商品を買うようになり、商品がたくさん売れて企業が儲かる…というサイクルで景気は良くなります。つまり、良いインフレは「景気の拡大をともなうインフレ」ということです。
　一方、商品の仕入れ価格の上昇ほど商品価格に上乗せできず、企業の業績が悪くなり、賃金が上がらないのに身の回りの商品が値上がりして家計を圧迫する、といった悪循環をもたらすのが悪いインフレです。このような悪いインフレを表す用語として「スタグフレーション」という言葉があります。「スタグフレーション（Stagflation）」とは「Stagnation(景気停滞)」と「Inflation(インフレーション)」の合成語で、景気が停滞しているにもかかわらず、世の中のモノやサービスの価格が全体的に継続して上昇することを指します。

1.高齢化

　慢性疾患の管理や高齢者医療の需要が増加

2.少子化・人口減少

　人口減少による地方医療の衰退

3.ライフスタイルの変更

　健康志向の高まりや予防医療の普及

　利便性に対する欲求の高まり

1.デジタルヘルス

　オンライン診療の普及

　AIによる業務効率化・新しい医療の登場

2.医療技術の進歩

　ロボット手術や遺伝子治療、革新的な新薬

3.ウェアブルデバイス

　心拍数や血圧、心電図などをモニタリングするデバイスの普及。

◆ここから10年の変化

　・加速する少子高齢化社会
　・医療費抑制
　・テクノロジーの普及
　・働き方改革の推進

◆ここから20年の変化

　・高齢化頭打ち、人口減少
　・テクノロジーの進化
　・医師数増大→医師の仕事は減少・狭くなる→医師過剰時代の到来

　クリニック経営を取り巻く環境についてまとめましたが、クリニック経営は『時代に合わせた変化』が求められています。
　そのため、ただ開業するだけではなく、自分の強みや培ってきた経験を活かし、社会に必要とされる存在であり続けることが求められています。
　また仕事・プライベートを含め『ご自身の生き方に対する価値観』を明確にして、働き方について改めて再検討することが大切になってきます。

　そのため、自分が実現したい何かに向かって日々研鑽し、成長し、時代の変化に対応することが求められます。