まえやまだ純商店では、開業準備中〜開業後しばらくの院長先生を中心に、
「判断が詰まる前提」をほどき、次の一手を現場で回る形に整える伴走を行っています。
ここでは、支援の考え方ではなく、どういう順で整理し、どう進めていくか(プロセス)をまとめます。
※サービスの詳細(提供内容・料金)は、開業準備・経営整理セッション(1ヶ月単位)でご案内しています。
STEP1|入口:論点と優先順位をほどく(考えを整理する時間)
最初に行うのは、解決策を出すことではありません。
いま頭の中にある情報・前提・違和感を、言語化して並べ替えるところから始めます。
「何を考える話なのか」「何は、まだ決めなくていいのか」を切り分け、優先順位を整えます。
この入口の整理ができると、意思決定が軽くなります。
逆に、前提がほどけないまま走るほど、時間も疲労も増えやすくなります。
- 向いている場面:課題感はあるが、どこから手をつけるべきか分からない/論点が渋滞している/納得して決めたい
- スタンス:結論を押しつけず、先生の言葉を引き出し、ご自身の軸で判断できる状態を整えます。
※この入口は「初回」という名前のサービスを強く押すためではなく、判断の前提を整えるための出発点として位置づけています。
STEP2|主軸:月単位の伴走(1ヶ月単位で回す)
入口で整理した方向性を、実際の運営に落とし込み、現場で回る形に整えるのが月単位の伴走です。
「やるべきこと」は見えていても、院内で動かし、仕組みとして定着させるには、 もう一段階の伴走が必要になることが少なくありません。
月額でご一緒する 開業準備・経営整理セッション(1ヶ月単位) では、
小さく試す → 振り返る → 改善する → 現場で回る形に整える というサイクルで進めます。
経営戦略、導線設計、情報発信、スタッフ採用・定着、制度対応など、テーマに応じて「次の一手」を具体化します。
- 向いている場面:方向性は見えつつあり、実行と定着を一緒に進めたい/院内で話題にはなるが形にならない/運用を「仕組み」にしたい
- スタンス:代行ではなく、根拠と手順を共有しながら、院内に残る運用を一緒につくります。
※契約は1ヶ月単位です。合わなければ一区切りにできる設計です(スポット利用可)。
入口の整理と、月単位の伴走の違い
| 項目 | 入口の整理(論点・優先順位) | 月単位の伴走(1ヶ月単位) |
|---|---|---|
| 目的 | 論点と優先順位を明確にし、次に考えることを絞る | 整理した方向性を、運営・仕組みに落とし込んで定着させる |
| 主な進め方 | 言語化 → 切り分け → 優先順位 → 次の一手 | 小さく実行 → 振り返り → 改善 → 現場で回る形へ |
| 向いている先生 | まず「どこから考えるか」を整えたい先生 | 実行と定着まで、一緒に進めたい先生 |
| 成果イメージ | 判断基準がはっきりする/やる・やらないが決めやすくなる | 院内に残る運用が整う/再現可能な回し方ができる |
※どちらが優れているかではなく、今の課題に合う型を選ぶことが大切です。状況に応じて併用する場合もあります。
ご利用の流れ
- ① 入口:状況の整理(論点・優先順位)
現状やお考えを伺い、課題・論点・優先順位を整理します。
ここで「何を先に整えるか」「何は急がないか」を見極めます。 - ② 月単位の伴走(1ヶ月単位)の設計
整理した論点をもとに、どの範囲をどの順で進めるかを相談します。
院内で進められる範囲と、伴走が必要な範囲をすり合わせます。 - ③ 月単位での伴走
Chatwork・Zoom 等を用いてオンライン中心に実施(対面も応相談)。
月ごとに見直しができるため、状況に応じて開始・継続・終了を柔軟に選べます。
※提供内容・料金の詳細は、開業準備・経営整理セッション(1ヶ月単位)にまとめています。
まずは、主軸(1ヶ月単位)の全体像から確認したい先生へ
「何から整えるべきか」をほどいた上で、必要なら月単位で伴走します。
まずは、提供内容・料金・関わり方の全体像をまとめたページをご覧ください。
※「入口としての整理(進め方)」の詳細は、必要に応じて こちら にまとめています。
判断が詰まった前提をほどき、現場で回る形に整えたいときに
日々の診療や業務のなかで、「決めきれない」が続くことがあります。
まえやまだ純商店では、論点・優先順位・判断軸を整え、必要に応じて1ヶ月単位で伴走します。
考えを整理したい先生へ——声で届ける「経営の迷いを整える」Podcast
日々の診療や経営の中で感じる、「ちょっとした違和感」や「言語化しづらいもやもや」。
そうしたテーマを、私が声で丁寧に紐解いていく番組です。
ご相談の前に、私の考え方や伴走のスタンスを知りたいという先生にもおすすめです。
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