クリニック開業・経営コラム

正解より、整理して「納得解」を一緒に選ぶ ── 自動精算機導入で、私があえて断言しなかった理由
- まえやまだ純商店の考え
- 整理と対話の事例帖シリーズ
2025年12月29日
「正解は分かっているのに、決めきれない」医師に起きていること ──開業前後で判断が止まる理由は、能力ではなく構造にある
2025年12月26日
2026年診療報酬改定は、クリニック経営の前提を見直す節目になる ── 2025年の現場から見えた、これからの開業と経営の考え方
2025年12月26日
2026診療報酬改定｜忙しい開業院長が、今すぐ決めなくていいこと／考えておくこと
- クリニック経営トピックス
- 診療報酬改定（2026年）
2025年12月25日
医師偏在対策は「開業判断」にどう影響するのか ──2025年12月24日通達から考える、これからの開業準備
- 開業準備
- クリニック経営トピックス
2025年12月25日
糖尿病内科経営シリーズ第8回｜院内だけで抱えないという判断── 糖尿病外来を“閉じない”ための境界設計
- 診療科目別経営戦略
- 糖尿病内科経営シリーズ
2025年12月25日
なぜ私は「正解を提示しない」クリニック経営支援を始めたのか ── 制度の時代に、納得して決めるために
- まえやまだ純商店の考え
2025年12月24日
糖尿病内科経営シリーズ第7回｜役割分担とは、「判断をどこで受け止めるか」を決めること― 糖尿病外来を揺らさないための境界線 ―
- 診療科目別経営戦略
- 糖尿病内科経営シリーズ
2025年12月24日
糖尿病内科経営シリーズ第6回｜糖尿病外来の「判断・継続・記録」は、どこで受け止める構造になっているか
- 診療科目別経営戦略
- 糖尿病内科経営シリーズ
2025年12月23日
糖尿病内科経営シリーズ第5回｜糖尿病外来を支える「仕組み」は、どこで外来を受け止めているか
- 診療科目別経営戦略
- 糖尿病内科経営シリーズ
2025年12月22日