正解を急がず、 クリニック経営で重なりやすい論点を整理するために。 患者さんの視点も踏まえながら、 開業準備や日々の経営で迷いやすい場面の前提を整える時間です。
クリニック開業・経営コラム
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電子的診療情報連携体制整備加算はどこまで対応すべきか ──加算3・加算2・加算1の順で整理する判断ポイント
クリニック経営トピックス
診療報酬改定(2026年)
2026年04月21日
開業準備を進めているのに方向性に迷うときに整理したい3つの視点
開業準備
2026年04月18日
ベースアップ評価料|令和8年度の提出対応の全体像を自院の区分別に整理【院長の経営相談Q&A】
院長の経営相談Q&A
診療報酬改定(2026年)
ベースアップ評価料
2026年04月12日
なぜ私はクリニック経営の実務代行を行わないのか ──2026年診療報酬改定から考える診療所の役割と責任
まえやまだ純商店の考え
2026年04月11日
クリニック経営の相談は誰が担うのか ──事務長代行・医療コンサルとの違いと判断整理という支援の立ち位置
まえやまだ純商店の考え
2026年04月10日
クリニック経営は仕事の量を減らしてもいいのか ──「やらないこと」を決めるときの整理の視点
開業準備
2026年04月09日
クリニックの創業時融資で金融機関はどこを見ているのか ──事業計画書の前に整理しておきたい5つの観点
開業準備
2026年04月08日
クリニック経営の相談はいつするべきか分からなくなる理由──院長が判断を一人で抱え込みやすい3つの背景【院長の経営相談Q&A】
院長の経営相談Q&A
まえやまだ純商店の考え
2026年04月02日
2026年診療報酬改定|CPAP管理料はどう変わる?──導入から継続支援へ移る制度のポイント
診療報酬改定(2026年)
生活習慣病と内科クリニック経営
2026年04月02日
生活習慣病外来を無理なく回すために ──職種ごとの役割整理の一例
クリニック経営トピックス
生活習慣病と内科クリニック経営
2026年04月01日